FUNCIONES DE UN GESTOR FINANCIERO

Se sabe que el gestor financiero de una entidad o empresa es una de las principales figuras clave para el buen camino de cualquier empresa o entidad. El objetivo principal del gestor financiero es realizar la eficaz y eficiente administración de los RECURSOS FINANCIEROS y FÍSICOS utilizados para el cumplimiento de las metas de la empresa o entidad, controlando y evaluando las ACTIVIDADES DE COMPRA, SUMINISTRO, PRESUPUESTO, COSTEO, PAGO DE OBLIGACIONES Y REGISTRO CONTABLE que se realizan para el logro de la empresa o entidad.

Dicho esto entre sus funciones encontramos los siguientes puntos:

1. Eficaz y eficiente administración de los recursos financieros y físicos de la empresa.
2. Elaboración de los estados financieros como son el balance general, estados de ganancias y pérdidas, estado de cambio de patrimonio neto, flujo de caja.
3. Elaborar un plan de inversiones de la empresa o entidad, y garantizar su cumplimiento de dicho plan de inversiones.
4. Coordinar y supervisar la ejecución de las actividades administrativas que están bajo su cargo.
5. Definir y aplicar los parámetros para el presupuesto de ingresos, gastos y compras de activos de acuerdo con las políticas de la empresa o entidad.
6. Pagar los aportes y contribuciones establecidas por la ley, para las empresas de servicios públicos.
7. Asegurarse de evitar hacer uso inadecuado de los recursos tanto financieros y físicos de la empresa (activos).
8. Adquirir pólizas de seguros para la protección de los recursos humanos, financieros y físicos utilizados por la empresa.
9. Gestionar la adquisición de bienes y servicios, controlar su suministro, almacenamiento y uso.
10. Coordinar el manejo y actualización del inventario de los materiales, suministros, bienes muebles e inmuebles utilizados por la empresa.
11. Controles de efectivo: realizar una adecuada previsión de pagos y cobros para que exista suficiente liquidez, además, debe supervisar las estrategias de gestión de efectivo.
12. Lograr financiación bien con bancos, proveedores (retrasando pagos) o de clientes (adelantando cobros).
13. Gestionar la liquidez de las empresas.
14. Analizar las posibilidades de inversión.
15. Conseguir financiación bancaria.

A continuación se realizara un diagnóstico de la compañía telefonía WORLDCOM:       

1. Diagnóstico de la compañía telefónica WORLDCOM
   WORLDCOM es una compañía telefónica que operaba a nivel mundial. Los activos de la empresa estaban valorizados  en 100.000 millones de dólares. Fue fundada en 1984 por Bernard Ebbers junto a otros socios cuando deciden crear una pequeña empresa en Missisipi. La compañía empezó a cotizar en 1988 y hasta 1991, el precio de la acción se mantenía por debajo de 5 dólares. Sin embargo, a partir de esa fecha empezó a subir para posicionarse hasta en 80 dólares en el año 1999 y llegó a estar valorizada en 100 000 millones de dólares.
   
   
2. Identificación del problema de la compañía
   Registra como activo un concepto que es un gasto con la finalidad de obtener un préstamo. En la compañía WorldCom se movían millones de dólares en gastos, pero al declararlos como inversiones los ingresos parecían ser mucho mayores, es por esto que pudo obtener resultados favorables cuando realmente debieron ser pérdidas. Tiempo después, la compañía telefónica WorldCom reconoció haber disfrazado como inversiones alrededor de 3.800 millones de dólares en gastos operativos.
   
   
3.  Solución del problema
   Contar con los dispositivos  de control interno que permitan presentar un valor justo de sus operaciones y de la posición financiera que guarda para evitar engaños a los usuarios de los estados financieros. Además, contratar  a ejecutivos financieros honestos que practiquen  conductas éticas.
   
   
4. Biografía
   -INFORMACIÓN FINANCIERA EN LOS NEGOCIOS, VIVIANA LAMBRETON  TORRES, GABRIELA GARZA FERNANDEZ.
   
   -FUNDAMENTOS DE INVERSIONES -LAWRENCE J. GITMAN
   
   -AUDITORIA DE ESTADOS FINANCIEROS-GABRIEL SANCHEZ CURIEL
   
   -FUNDAMENTOS DE LA ADMINSTRACION FINANCIERA -VAN HORNE, JAMES C.